Das Homeoffice ist für viele weiterhin eine Realität oder wieder Realität geworden. In den letzten Monaten konnten wir immer wieder Unternehmen begleiten bei der Umstellung zwischen mobilen Arbeiten, kompletten remote Arbeiten oder auch wieder ganz im Büro. Unsere Erfahrungen ähneln sich dabei mit den aktuellen Ergebnissen der Studien zum Homeoffice und mobilen Arbeiten der Hans Böckler Stiftung.
Unsere wichtigsten Erfahrungen, Learnings und Key takeaways aus der Zusammenfassung der Hans Böckler Stiftung:
Die Unternehmenskultur ist ein wichtiges Element für das erfolgreiche mobile Arbeiten. Wichtig ist es, dass Arbeitgeber und Vorgesetzte die Voraussetzungen schaffen. Auch die Formalisierung des Homeoffices spielt dabei eine wichtige Rolle. Wenn es vertraglich festgelegt ist, machen deutlich mehr Arbeitnehmer gute Erfahrungen.
Die Erfahrungen von Beschäftigten mit dem Homeoffice in Corona-Zeiten sind unterschiedlich: 77% der Befragten finden eine Erleichterung bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Für 60% ist die Arbeit daheim sogar effektiver zu organisieren und zu erledigen als im Unternehmen. So zumindest die eigene Einschätzung. Bei der Abgrenzung von Arbeit und Freizeit haben die meisten aber Bedenken. So stufen 60% der Befragten die Abgrenzung als schwierig ein.
Mit dem Langzeit Homeoffice über Wochen und Monate bekommen zunehmend Vorgesetzte das Bedürfnis, ihre Mitarbeiter zu kontrollieren. Hersteller von Überwachungssoftware bekommen verstärkt Anfragen und es wird auch gekauft.
Alle die mobile arbeiten möchten und bei denen es die Arbeitsinhalte zulassen brauchen einen fairen Zugang zum mobilen Arbeiten. Homeoffice sollte hier ermöglicht werden. Die Herausforderung ist eine klare Abgrenzung zwischen Arbeit und Freizeit. Beides sollte nicht einfach miteinander verschwimmen. Hierbei kann auch der Betriebs- und Personalrat gute Beiträge leisten.
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Quelle: Hans Böckler Stiftung, https://www.boeckler.de/de/auf-einen-blick-17945-Auf-einen-Blick-Studien-zu-Homeoffice-und-mobiler-Arbeit-28040.htm